Les temps difficiles exigent… la résilience de la chaîne d’approvisionnement.
Il s’agit d’une période sans précédent pour les expéditeurs. La routine et la fiabilité des chaînes d’approvisionnement ne suivent plus la même logique. Les usines en Chine et au Vietnam doivent encore faire face à des fermetures imprévues. Les détaillants n’arrivent pas à garder les tablettes des magasins remplies. Les fournisseurs ne peuvent pas respecter les échéances des fabricants. Les navires de charge font la queue dans l’océan Pacifique qui commence à ressembler à une autoroute à l’heure de pointe. Il n’y a pas assez de camions pour traiter l’augmentation du volume d’envois. Une grave pénurie de conducteurs de camion complique la situation déjà mauvaise. Enfin, il faut constamment répondre aux attentes des clients.
Les entreprises ont déjà beaucoup de pain sur la planche pour renforcer la résilience de la chaîne d’approvisionnement de façon à s’adapter à cet environnement qui a radicalement changé. Lorsqu’ils réfléchissent à ces problèmes importants, les expéditeurs doivent également accorder la priorité aux attentes des clients. Les attentes des clients sont, dans la majorité des cas, à nouveau celles d’avant la pandémie, soit des livraisons rapides, gratuites et souples, comme l’a révélé notre rapport de recherche sur la durabilité de 2021. Les entreprises qui ne répondent pas à ces attentes risquent de décevoir les clients et ultimement, de perdre des ventes.
En plus de tout cela, elles ont besoin que la résilience de la chaîne d’approvisionnement tienne compte en priorité des attentes des clients. Le défi est encore plus grand pour les entreprises américaines qui expédient au Canada. L’expédition transfrontalière nécessite une attention particulière durant les périodes les plus occupées. Cependant, ces étapes supplémentaires demandent maintenant davantage d’attention. La solution? Une stratégie logistique soigneusement conçue comprenant une chaîne d’approvisionnement résiliente qui répond aux besoins en évolution d’une entreprise.
Une stratégie logistique complète est la pierre angulaire de toute solution résiliente. Pour y arriver, il faut un plan novateur basé sur une nouvelle façon de penser qui tient compte des besoins en évolution. Notre livre blanc offre un bon aperçu des options offertes aux entreprises tournées vers l’avenir.
Les options de logistique abordées dans le livre blanc sont les suivantes :
- les avantages d’une solution aérienne ou d’une solution hybride aérienne et routière;
- l’efficacité en fin de parcours pour garantir la ponctualité des livraisons;
- l’examen de la liste des UGS pour accorder la priorité aux produits rentables à circulation rapide;
- la réduction du nombre d’envois pour traiter les commandes des clients;
- l’adoption d’une stratégie à fournisseurs multiples afin de réduire les risques lorsqu’un fournisseur principal n’est pas en mesure d’offrir des services;
- les services logistiques complets de bout en bout, en particulier pour les envois transfrontaliers.
Pour de nombreuses entreprises, le processus pour atteindre la résilience de la chaîne d’approvisionnement commence par un nouveau regard sur les options de logistique et la volonté d’essayer de nouvelles solutions. Notre livre blanc présente plusieurs options intéressantes. Purolator aide les entreprises à élaborer les stratégies dont elles ont besoin pour relever les défis d’aujourd’hui. Nous sommes également prêts à aider votre entreprise.
