L\u2019achat strat\u00e9gique est une strat\u00e9gie d\u2019approvisionnement qui vise \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts et les risques li\u00e9s \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Il permet d\u2019am\u00e9liorer, entre autres, l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et la durabilit\u00e9 lors des \u00e9tapes d\u2019approvisionnement et de fabrication de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement.\u00a0<\/span><\/p>\n Pour prosp\u00e9rer et vous doter d\u2019un avantage concurrentiel, songez \u00e0 adopter des strat\u00e9gies d\u2019approvisionnement plus fut\u00e9es. En faisant le bon choix, votre entreprise peut rester comp\u00e9titive, malgr\u00e9 l\u2019\u00e9volution des tendances et des comportements, qui tendent vers la g\u00e9n\u00e9ralisation des livraisons <\/span>urgentes<\/span><\/a> et <\/span>le jour suivant<\/span><\/a>,<\/span> la croissance du commerce \u00e9lectronique et les <\/span>attentes des consommateurs en mati\u00e8re de durabilit\u00e9<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n Les entreprises cherchent tout particuli\u00e8rement \u00e0 adapter leurs strat\u00e9gies d\u2019achat. Que ce soit en diversifiant leurs fournisseurs ou en utilisant des logiciels pour g\u00e9n\u00e9rer des donn\u00e9es de marketing et des <\/span>pr\u00e9visions<\/span><\/a> \u00e9clair\u00e9es, l\u2019achat strat\u00e9gique constitue un avantage non n\u00e9gligeable pour les entreprises, car il est le fondement m\u00eame d\u2019une <\/span>cha\u00eene d\u2019approvisionnement r\u00e9siliente<\/span><\/a>. <\/span> Toutefois, on assiste aujourd\u2019hui \u00e0 une \u00e9volution rapide des strat\u00e9gies d\u2019approvisionnement et de la gestion de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement<\/a>. Cet article s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la logistique d\u2019approvisionnement, aux logiciels d\u2019approvisionnement ainsi qu\u2019\u00e0 diverses strat\u00e9gies d\u2019achat.<\/span><\/p>\n <\/a><\/p>\n La logistique d\u2019approvisionnement est une composante essentielle de la gestion de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Toutefois, il est important de faire la distinction entre l\u2019approvisionnement et la <\/span>gestion de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement<\/span><\/a>. L\u2019approvisionnement d\u00e9signe le proc\u00e9d\u00e9 d\u2019acquisition des mat\u00e9riaux dont une entreprise a besoin pour fabriquer et vendre ses produits ou services. La <\/span>gestion de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement<\/span><\/a> englobe quant \u00e0 elle le proc\u00e9d\u00e9 de fabrication permettant de transformer les mat\u00e9riaux en biens vendables et la distribution de ces derniers.\u00a0<\/span><\/p>\n La gestion efficace de la logistique d\u2019approvisionnement passe par une planification et une organisation rigoureuses. En contrepartie, elle offre les avantages suivants\u00a0:<\/span><\/p>\n Elles b\u00e9n\u00e9ficient aussi d\u2019une meilleure image et inspirent davantage confiance \u00e0 leur client\u00e8le. La logistique d\u2019approvisionnement est un bon moyen <\/span>d\u2019optimiser leur cha\u00eene d\u2019approvisionnement<\/span><\/a> et leur efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/span><\/p>\n Les entreprises qui doivent mettre au point de nouvelles strat\u00e9gies d\u2019approvisionnement sont parfois effray\u00e9es par l\u2019ampleur de la t\u00e2che \u00e0 accomplir. Mais le recours \u00e0 <\/span>un logiciel de gestion de l\u2019approvisionnement peut grandement faciliter les choses.<\/span><\/a> Cela devient alors un jeu d\u2019enfant.<\/span><\/p>\n Ce type de logiciel est souvent appel\u00e9 logiciel d\u2019approvisionnement num\u00e9rique ou logiciel de gestion des achats. Quel que soit leur nom, ces logiciels offrent plusieurs avantages\u00a0:<\/span><\/p>\n Une logistique simplifi\u00e9e et une r\u00e9duction des co\u00fbts sont deux des principaux avantages<\/span><\/a> d\u2019un logiciel de gestion de l\u2019approvisionnement. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce que recherchent les entreprises qui utilisent un logiciel permettant d\u2019\u00e9tablir des pr\u00e9visions fiables de la demande. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019analyse des donn\u00e9es historiques, elles arrivent \u00e0 pr\u00e9dire la demande future pour les produits qu\u2019elles vendent.\u00a0<\/span><\/p>\n Les entreprises qui parviennent \u00e0 cerner la demande future font des \u00e9conomies, car elles peuvent g\u00e9rer pr\u00e9cis\u00e9ment leurs stocks. Le logiciel de gestion de l\u2019approvisionnement tient \u00e9galement compte des param\u00e8tres g\u00e9ographiques pour appuyer l\u2019identification des produits les plus susceptibles de se vendre en gros volumes. De ce fait, les entreprises fabriquent rarement trop de produits, ce qui leur \u00e9vite de gaspiller des ressources et d\u2019encombrer inutilement l\u2019espace d\u2019entreposage qui reste ainsi libre pour accueillir d\u2019autres produits. Elles sont \u00e9galement en mesure de prendre des d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es en ce qui concerne la logistique et la distribution, et de saisir de nouvelles occasions.\u00a0<\/span><\/p>\n Les logiciels et l\u2019automatisation facilitent \u00e9galement la gestion des affaires au quotidien. <\/span>Par exemple<\/span>, un syst\u00e8me de facturation et de paiement, aussi simple soit-il, peut contribuer \u00e0 la croissance en lib\u00e9rant du temps pour les t\u00e2ches plus importantes.\u00a0<\/span><\/p>\n Vous pourriez \u00e9galement utiliser des logiciels et l\u2019automatisation pour prot\u00e9ger votre cha\u00eene d\u2019approvisionnement. La fraude co\u00fbte cher et peut survenir \u00e0 n\u2019importe quelle \u00e9tape de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. La perte, le vol et les escroqueries diverses engendrent \u00e9galement des frais consid\u00e9rables. Avec les syst\u00e8mes et les logiciels de suivi des stocks, vous pourrez surveiller de pr\u00e8s vos stocks pour d\u00e9tecter les \u00e9carts potentiellement li\u00e9s \u00e0 une fraude ou un vol. Ces syst\u00e8mes vous permettent en particulier de r\u00e9duire les risques de freinte de stock et de fraude logistique. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Vous devez avoir une id\u00e9e pr\u00e9cise de ce que vous attendez de vos solutions logicielles, car les contr\u00f4les \u00e0 effectuer tout au long de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement sont nombreux. <\/span>Voici quelques caract\u00e9ristiques importantes \u00e0 prendre en consid\u00e9ration au moment de choisir un logiciel de gestion de l\u2019approvisionnement\u00a0:<\/span><\/p>\n Certains logiciels comprennent des agr\u00e9gations de fournisseurs, ce qui donne une vue d\u2019ensemble du march\u00e9. Il est ainsi plus facile pour les entreprises de choisir des fournisseurs comp\u00e9titifs et fiables dont les valeurs et objectifs ressemblent aux leurs<\/span><\/p>\n <\/a><\/p>\n Il y a fort \u00e0 parier qu\u2019une entreprise qui r\u00e9\u00e9value sa logistique d\u2019approvisionnement sera amen\u00e9e \u00e0 s\u2019int\u00e9resser de plus pr\u00e8s \u00e0 l\u2019achat strat\u00e9gique, qui am\u00e9liore les relations avec les fournisseurs et la visibilit\u00e9 des tarifs. C\u2019est \u00e9galement un bon moyen de rester rentable malgr\u00e9 l\u2019\u00e9volution du contexte \u00e9conomique et d\u2019autres facteurs externes.<\/span><\/p>\n Pour \u00eatre performantes, respecter leur budget et, au final, g\u00e9n\u00e9rer des profits, les entreprises doivent s\u2019approvisionner en mat\u00e9riaux de mani\u00e8re strat\u00e9gique. Les sp\u00e9cialistes de la gestion de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement doivent comprendre les avantages de chaque type d\u2019achat et en quoi il rendra leur cha\u00eene d\u2019approvisionnement plus efficace et r\u00e9siliente. L\u2019achat strat\u00e9gique consiste \u00e0 peser le pour et le contre de chaque option parmi la relocalisation, la d\u00e9localisation \u00e0 proximit\u00e9, la d\u00e9localisation \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et l\u2019amilocalisation. Lorsque vous r\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 l\u2019approche \u00e0 adopter, vous devriez tenir compte de l\u2019incidence de chaque option sur la rentabilit\u00e9 de votre entreprise. L\u2019approche strat\u00e9gique doit tenir compte d\u2019\u00e9l\u00e9ments internes et externes, dont les suivants\u00a0:<\/span><\/p>\n Vous pourriez \u00e9galement adopter des strat\u00e9gies d\u2019achat faisant appel \u00e0 deux\u00a0fournisseurs. Cette m\u00e9thode vous permet d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 et la r\u00e9silience de votre cha\u00eene d\u2019approvisionnement, tout en vous assurant de pouvoir mener \u00e0 bien vos activit\u00e9s en p\u00e9riode de forte demande.\u00a0<\/span><\/p>\n Cette section pr\u00e9sente les avantages et les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9localisation \u00e0 proximit\u00e9, \u00e0 la relocalisation, \u00e0 la d\u00e9localisation \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et \u00e0 l\u2019amilocalisation, qui sont toutes des strat\u00e9gies d\u2019achat viables. Toutefois, chaque entreprise choisira celle qui lui convient le mieux en fonction de son secteur d\u2019activit\u00e9, de son engagement en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et de ses objectifs commerciaux. <\/span><\/p>\n <\/p>\n Qu\u2019entend-on par relocalisation? Cette approche de l\u2019approvisionnement et de la gestion de la logistique consiste \u00e0 ramener les activit\u00e9s de production et de fabrication dans le pays d\u2019implantation de l\u2019entreprise. Ce type d\u2019achat est de plus en plus populaire, surtout au sein des entreprises am\u00e9ricaines. La relocalisation des activit\u00e9s de fabrication facilite l\u2019acc\u00e8s \u00e0 une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e \u00e0 un co\u00fbt raisonnable et offre une meilleure structure op\u00e9rationnelle. Elle assure aussi l\u2019obtention de produits de <\/span>haute qualit\u00e9<\/span>, en plus de limiter la surproduction.\u00a0<\/span><\/p>\n Selon <\/span>Kearney<\/span><\/a>, en 2023, 96\u00a0% des chefs de la direction ont d\u00e9j\u00e0 fait le point sur leurs activit\u00e9s et envisag\u00e9 de les relocaliser<\/span>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Apr\u00e8s la r\u00e9cession de 2008, de nombreuses entreprises am\u00e9ricaines ont au moins song\u00e9 \u00e0 relocaliser leurs activit\u00e9s. Cette strat\u00e9gie leur a permis de faire face \u00e0 la hausse du ch\u00f4mage aux \u00c9tats-Unis et de r\u00e9duire certains co\u00fbts d\u2019approvisionnement et de fabrication. <\/span><\/p>\n<\/div>\n General\u00a0Motors (GM) a d\u00e9cid\u00e9 de relocaliser <\/span>sa production de v\u00e9hicules \u00e9lectriques et de batteries en 2021<\/span><\/a>. Cette d\u00e9cision fait suite \u00e0 la p\u00e9nurie mondiale de semi-conducteurs qui a forc\u00e9 l\u2019entreprise \u00e0 r\u00e9duire sa production de plus de 800\u00a0000\u00a0v\u00e9hicules. Le constructeur a ainsi pu cr\u00e9er environ 4\u00a0000\u00a0emplois dans le Michigan, o\u00f9 il est bas\u00e9.<\/span><\/p>\n Un rapport de Thomas\u00a0Insights indique que <\/span>de nombreuses entreprises am\u00e9ricaines du secteur du p\u00e9trole, du gaz et de l\u2019automobile envisagent de relocaliser leurs activit\u00e9s<\/span><\/a>. North American Manufacturing indique quant \u00e0 lui qu\u2019<\/span>environ 83\u00a0% des fabricants nord-am\u00e9ricains envisagent ou ont envisag\u00e9 de relocaliser leurs activit\u00e9s<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n Voici les aspects auxquels les entreprises doivent pr\u00eater attention si elles songent \u00e0 relocaliser leurs activit\u00e9s de fabrication\u00a0:<\/span><\/p>\n\n
\n<\/span>
\n<\/span>Alors que les demandes du march\u00e9 continuent d\u2019\u00e9voluer, les gestionnaires de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement n\u2019ont d\u2019autre choix que de prendre du recul et se concentrer sur la gestion de l\u2019approvisionnement et de la logistique, une composante essentielle de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement.\u00a0 <\/span><\/p>\nKey Takeaways<\/h2>\n<\/div>\n
\n
En quoi consiste la logistique d\u2019approvisionnement?<\/h2>\n
\n
![\"\"](\"https:\/\/resources.purolator.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/PUR-127-005-Article-Sourcing-Strategies-for-Procurement-and-Logistics_Graphic_FR.png\")
\n<\/a><\/p>\nLes avantages des logiciels et de l\u2019automatisation pour l\u2019approvisionnement<\/h3>\n
\n
\n
Faire son choix : relocalisation, d\u00e9localisation \u00e0 proximit\u00e9, d\u00e9localisation \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et amilocalisation<\/h2>\n
\n
![\"\"](\"https:\/\/resources.purolator.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/PUR-127-005-Article-Sourcing-Strategies-for-Procurement-and-Logistics_Map_FR.png\")
<\/p>\n<\/div>\nRelocalisation<\/h3>\n