{"id":811,"date":"2019-09-02T01:00:05","date_gmt":"2019-09-02T05:00:05","guid":{"rendered":"http:\/\/purolator1.wpengine.com\/?p=811"},"modified":"2025-05-22T14:29:39","modified_gmt":"2025-05-22T18:29:39","slug":"livraison-dans-les-delais-des-tests-medicaux-ce-que-chaque-laboratoire-doit-savoir-afin-de-tenir-la-cadence-de-laugmentation-de-la-demande","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/resources.purolator.com\/fr\/livraison-dans-les-delais-des-tests-medicaux-ce-que-chaque-laboratoire-doit-savoir-afin-de-tenir-la-cadence-de-laugmentation-de-la-demande\/","title":{"rendered":"Solutions d\u2019exp\u00e9dition de mati\u00e8res biologiques pour les laboratoires"},"content":{"rendered":"

Derni\u00e8re mise \u00e0 jour : 07 juillet 2020<\/span><\/em><\/p>\n

L\u2019exp\u00e9dition d\u2019envois de nature m\u00e9dicale et la transmission en temps opportun de r\u00e9sultats de tests m\u00e9dicaux sont des parcours sem\u00e9s d\u2019emb\u00fbches en termes de rapidit\u00e9, de financement et de volume. Selon la Soci\u00e9t\u00e9 canadienne de science de laboratoire m\u00e9dical (SCSLM)<\/a>, les laboratoires m\u00e9dicaux canadiens effectuent g\u00e9n\u00e9ralement plus de 440\u00a0millions de tests et d\u2019interventions chaque ann\u00e9e\u00a0\u2013 soit une moyenne de 12,6\u00a0tests de laboratoire par an pour chaque Canadien. Et dans le contexte de la pand\u00e9mie de COVID-19, ces chiffres ont grimp\u00e9 en fl\u00e8che avec la vague inattendue de milliers de tests suppl\u00e9mentaires. \u00c0 la fin du mois de mai\u00a02020, les laboratoires canadiens ont ainsi effectu\u00e9 plus de 150\u00a0000\u00a0tests de d\u00e9pistage de la COVID-19 par semaine<\/a><\/u>, en plus des tests qu\u2019ils effectuent habituellement.<\/p>\n

Du point de vue de la livraison, c\u2019est une course folle du pr\u00e9l\u00e8vement du sp\u00e9cimen sur le patient jusqu\u2019\u00e0 son arriv\u00e9e dans un centre d\u2019analyses m\u00e9dicales. Pour permettre aux Canadiens de recevoir les soins de suivi qui s\u2019imposent, chaque test doit \u00eatre trait\u00e9 rapidement afin d\u2019assurer qu\u2019il sera analys\u00e9 en temps utile.<\/p>\n

L\u2019ampleur de la demande, combin\u00e9e au manque de financement essentiel et \u00e0 l\u2019urgence du transport, entra\u00eene bien des obstacles. Les laboratoires d\u2019analyse sont aujourd\u2019hui confront\u00e9s \u00e0 quatre\u00a0grands d\u00e9fis lorsque vient le moment d\u2019assurer la prestation des soins aux patients en temps opportun\u00a0:<\/p>\n

Quatre\u00a0d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la prestation des soins aux patients en temps opportun<\/h2>\n

Premier d\u00e9fi\u00a0: l\u2019augmentation des volumes<\/h3>\n

M\u00eame dans une situation \u00ab\u00a0hors pand\u00e9mie\u00a0\u00bb, les volumes de tests m\u00e9dicaux se multiplient \u00e0 mesure qu\u2019augmente la population. On parle d\u2019une hausse annuelle de 6\u00a0% dans certaines provinces. Le vieillissement de la population canadienne devrait d\u2019ailleurs faire augmenter consid\u00e9rablement le nombre d\u2019analyses en laboratoire au cours des 20\u00a0prochaines ann\u00e9es. Pour aider \u00e0 r\u00e9duire le nombre de tests inutiles qui surchargent les laboratoires m\u00e9dicaux, de nombreux m\u00e9decins canadiens suivent les recommandations de Choisir avec soin<\/a><\/u>, un programme qui vise \u00e0 sensibiliser les m\u00e9decins \u00e0 l\u2019importance de r\u00e9duire le nombre de tests inutiles.<\/p>\n

Deuxi\u00e8me d\u00e9fi\u00a0: la r\u00e9duction des budgets<\/h3>\n

La demande de tests est en hausse, tout comme la pression exerc\u00e9e sur les laboratoires, qui doivent faire plus avec un financement moindre. En effet, les gouvernements provinciaux r\u00e9cup\u00e8rent une partie des fonds en offrant moins de financement public, et les laboratoires priv\u00e9s sont confront\u00e9s \u00e0 des plafonds mon\u00e9taires stricts.<\/p>\n

Troisi\u00e8me d\u00e9fi\u00a0: le manque de techniciens de laboratoire qualifi\u00e9s<\/h3>\n

On assiste actuellement \u00e0 une grave p\u00e9nurie de techniciens de laboratoire, attribuable au manque de rel\u00e8ve pour la main-d\u2019\u0153uvre vieillissante. Ce sont pr\u00e8s de 50\u00a0% des techniciens membres de la SCSLM<\/a><\/u> qui prendront leur retraite d\u2019ici 10\u00a0ans. Le nombre croissant de postes vacants a d\u00e9j\u00e0 des r\u00e9percussions sur les soins aux patients, en particulier dans les r\u00e9gions rurales.<\/p>\n

Quatri\u00e8me d\u00e9fi\u00a0: les envois de nature m\u00e9dicale livr\u00e9s en retard<\/h3>\n

Beaucoup d\u2019\u00e9chantillons m\u00e9dicaux ne sont utilisables que durant une tr\u00e8s courte p\u00e9riode. Que se passe-t-il si un \u00e9chantillon arrive en retard? Tout d\u2019abord, l\u2019\u00e9chantillon peut se d\u00e9t\u00e9riorer et entra\u00eener du m\u00eame coup des r\u00e9sultats inexacts et un mauvais diagnostic. Un patient inquiet pourrait aussi devoir attendre des semaines plut\u00f4t que quelques jours avant de recevoir le traitement dont il a d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment besoin. Et si l\u2019\u00e9chantillon est de toute \u00e9vidence inutilisable, le patient devra probablement subir un nouveau pr\u00e9l\u00e8vement. En plus de retarder plus encore l\u2019analyse et le diagnostic final, la r\u00e9p\u00e9tition de tests m\u00e9dicaux double les co\u00fbts de fonctionnement de laboratoires m\u00e9dicaux \u00e0 budget limit\u00e9 partout au Canada.<\/p>\n

Quelles sont vos options? Quels rem\u00e8des utiliser pour favoriser le bon fonctionnement, l\u2019efficacit\u00e9 et la ponctualit\u00e9 de vos analyses m\u00e9dicales et de l\u2019exp\u00e9dition des r\u00e9sultats des tests de laboratoire? Bonne nouvelle\u00a0: il y a de l\u2019espoir \u00e0 l\u2019horizon pour les centres d\u2019analyses m\u00e9dicales au pays.<\/p>\n

Trois\u00a0solutions positives qui viennent en aide au secteur des soins de sant\u00e9 au Canada<\/h2>\n

Solution no<\/sup>\u00a01\u00a0: Les provinces prennent des mesures pour centraliser et simplifier le traitement des tests<\/h3>\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les provinces ont reconnu la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre en \u0153uvre de nouvelles strat\u00e9gies pour g\u00e9rer la pression exerc\u00e9e sur le secteur des soins de sant\u00e9. Le principal objectif de ces strat\u00e9gies est sensiblement le m\u00eame : centraliser les efforts. Par exemple, pour \u00e9conomiser sur les co\u00fbts et les ressources, il est possible de regrouper des t\u00e2ches comme les analyses de laboratoire dans des emplacements centraux pratiques. Les documents importants, comme les ant\u00e9c\u00e9dents des patients, les r\u00e9sultats de tests et les meilleures pratiques, peuvent quant \u00e0 eux \u00eatre transf\u00e9r\u00e9s sur une plateforme unique. On dispose ainsi d\u2019une vue centralis\u00e9e \u00e0 jour de tous les renseignements en mati\u00e8re de sant\u00e9.<\/p>\n